2013年2月27日至28日,公司2013年工作会暨三届一次职代会在西安胜利召开。公司领导班子、公司各部门负责人、各项目经理、支部书记、工会主席、财务负责人及职工代表等59人参加了会议。
本着精简办会的原则,本次工作会议控制规模,会议时间压缩为一天半,会议总结了2012年的工作,分析了目前存在的问题及发展形势,明确了2013年工作思路是以二公局工作会议精神为指引,提升经营开发能力,重点布局,重点推进海外市场开发,继续多元化经营结构调整,转变发展方式,增强发展动力,深入推进管理提升,夯实管理基础,提升经营质量,促进公司创新发展、稳健发展。重点在转变思维,重点布局,推动市场开发工作新发展;严肃标后预算管理,坚守成本管控体系;继续加强财务管理,优化财务指标;以管理提升活动为契机,有效提升基础管理工作;抓好大项目的收尾管理与总结工作,确保经营目标的全面实现;发挥党群工作优势,推动企业和谐发展等六个方面上下功夫,加快公司发展步伐。
局副总经理、公司董事长赵桢远出席会议并作了重要讲话。赵董事长在讲话中充分肯定了公司近年来的发展成绩,就公司当前发展过程中需要重点关注的海外市场拓展、全面预算管理等关键问题作了重要指示,并对公司未来的发展提出了新要求和希望。
会议还听取了谢华东总会计师对2012年企业财务状况及招待费使用情况的通报和相关业务部门专项提升工作计划,通过了有关决议,表彰奖励了公司2012年度先进集体、先进个人和优秀共产党员。