11月11日至13日，公司副总经理魏本元、公司安全总监、工程部部长孙青莅临越南高岭桥项目检查指导工作。
魏本元一行首先深入施工一线，实地了解了项目的进度、质量、安全管理情况，同时对上部结构施工方案的现场落实情况进行了督导，随后研究讨论了工程后续施工计划的编排和组织管理工作，并对项目剩余工期控制措施展开了深入分析和指导。
在与项目主要人员召开的座谈会上，魏本元提出两点建议：一是要认真组织管理，严格执行策划，缓解项目进度压力；二是要细化目标，明确节点，尽快制定有针对性的主梁挂篮施工作业指导书。同时他强调，越南当地与国内环境不同，管理模式差异已导致项目丧失资源管控主动权，希望项目早日创新思维模式，创新工作方法，将项目自身管控思路充分灌输给分包商总公司和现场人员，努力形成共识，从而更好地推动现场工作按计划开展。（周曹峰 丁成林）
