17-18日，公司总经理周宝宏、副总经理关小龙一行到贵黄五标、十六标检查复工复产工作。周宝宏一行实地查看了施工现场防疫工作、施工组织、资源配置等情况，听取了项目生产状况、物资设备、队伍进场情况以及项目经营思路、施工生产计划、资源配置、安全质量建设等方面的详细汇报。
检查组成员分别对合同、材料、机械、安全等方面给出了建设性意见。关小龙针对项目实际情况，就抓好疫情防控和施工生产提出了要求。一是面对疫情传播，项目生产经营受到一定程度影响，但2020年既定目标任务不变，倒排施工计划，保证产值如期完成；二是不能以牺牲安全为代价换取进度，尤其项目上涉及较多的高空作业，塔吊安全要格外关注；三是质量问题不能放松，项目工程实体质量值得肯定，但在后期施工过程中还要格外关注施工质量。
周宝宏根据项目疫情防控和复工复产从以下五方面做出强调：一是充分发扬央企担当，进一步提高站位，疫情防控和复工复产做到有机结合，尽快达到满产复工；二是安全生产要格外关注，夯实协作队伍的安全责任，让其参与到日常管理中。从体系、制度、资料等方面优化管理模式，加强安全方面的信息化运用，积极落实“一岗双责”，全员参与安全管理；三是现场的整洁程度和文明建设体现了一个企业的文化，要边生产边管理，必须做到内行看我们施工内容均符合规范，外行看我们现场干净整洁；四是企业持续、长久发展的核心要义就是“人”，贵黄五标、十六标是一个综合性很强的项目，要作为公司的人才培养基地，必须加强技术管理干部的培养，提高职工的综合素质，充实公司的人力资本；五是项目管理过程中要优化组织模式，积极探索集约化施工管理，并通过制定相关措施将集约化施工管理落地做实，做到管理高效。
项目经理李百富做表态发言：项目将根据各施工部位的急缓程度，重新倒排工期，对生产计划进一步细化，优化资源配置，压实生产责任，在确保安全质量的前提下，保证2020年既定的产值目标顺利完成。（李景新）
